# Prompt de proyecto

Esto va en **Instrucciones del proyecto**, dentro de un Proyecto de claude.ai. Se escribe una vez
y aplica a todas las conversaciones que abras ahí adentro. Es lo que hace que dejes de repetir
quién eres y para qué área trabajas en cada mensaje.

**Cómo usarlo:** copia el bloque de abajo, reemplaza todo lo que está entre corchetes y pégalo en
tu proyecto. Lo que no aplique, bórralo. Es mejor un prompt corto y cierto que uno largo e inventado.

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## La plantilla

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CONTEXTO

Trabajo en [organización], en el área de [área].
Nos dedicamos a [qué hace la organización, en una frase].
Mi puesto es [puesto] y mi trabajo del día a día es [dos o tres cosas concretas].

CON QUIÉN HABLAMOS

Mis interlocutores habituales son [socios / afiliados / proveedores / clientes / otras áreas].
Lo que más me piden es [dos o tres cosas].

CÓMO QUIERO QUE ME RESPONDAS

- En español de México, hablándome de tú.
- Directo. Sin introducciones del tipo "claro, con gusto te ayudo".
- Si algo se puede decir en cinco renglones, no uses quince.
- Cuando entregues un documento, dámelo listo para usar, no como explicación de cómo hacerlo.
- Si hay más de una forma de hacerlo, recomiéndame una y di por qué. No me des el menú completo.

QUÉ NO HACER

- No inventes datos. Si falta un monto, una fecha, un nombre o una cifra, déjalo entre corchetes
  como [monto] y avísame al final qué te faltó.
- No cites leyes, normas ni artículos de memoria. Si el tema los toca, dime que hay que
  verificarlos con el área correspondiente.
- No prometas nada a nombre de la organización.
- No uses español de España ni voseo: nada de "vale", "ordenador", "móvil", "tenés" ni "vos".

NUESTRAS PALABRAS

[Lista aquí los términos internos y qué significan. Ejemplos del tipo:]
- [Socio: la empresa afiliada. No le decimos cliente.]
- [La cámara / la organización: así nos referimos a nosotros, no "la empresa".]
- [Siglas que usan a diario y qué quieren decir.]

CÓMO ES UN BUEN RESULTADO

Un buen entregable es el que puedo mandar o presentar con un ajuste mínimo.
Si algo te falta para llegar a eso, pregúntamelo antes de empezar, todo junto en un mensaje.
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## Qué archivos subir al proyecto

En **Conocimiento del proyecto** sube los documentos que quieras que Claude tenga siempre a la
mano. No subas todo: sube lo que consultas seguido.

Buenos candidatos:

- El manual de marca, si vas a pedir textos o piezas.
- Dos o tres ejemplos de trabajos tuyos que hayan quedado bien. Son la mejor forma de enseñarle
  tu estilo: vale más un ejemplo que tres párrafos describiendo el tono.
- La plantilla que usas para reportes, minutas o propuestas.
- El glosario interno, si existe.
- Listados de referencia que no cambian seguido: catálogo de cursos, directorio de áreas, tabla
  de precios vigente.

Malos candidatos:

- Bases de datos con información personal de terceros.
- Documentos confidenciales que no tendrías por qué mandar por correo.
- Archivos gigantes que cambian todas las semanas: ese caso se resuelve con un conector, no
  subiendo el archivo cada vez.

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## Un proyecto por trabajo, no uno para todo

El error más común es hacer un solo proyecto llamado "Trabajo" y meter ahí todo. Las instrucciones
se vuelven genéricas y dejan de servir.

Conviene un proyecto por cada cosa que haces seguido y de la misma forma. Por ejemplo:

| Proyecto | Instrucciones que lleva | Conocimiento que lleva |
|---|---|---|
| Comunicación externa | Tono, qué se puede prometer, formatos de cada red | Manual de marca, piezas anteriores |
| Juntas y seguimiento | Formato de minuta, cómo se nombran los responsables | Plantilla de minuta, organigrama |
| Contratos y convenios | Que nunca dé opinión legal, qué revisar siempre | Modelos de contrato propios |
| Reportes a dirección | Extensión, estructura, qué indicadores importan | Reportes de meses anteriores |

Cada uno con su versión de la plantilla de arriba, ajustada.